マーケティング・コンサルティング QLE

QLEの使命は世の中の間違いを正すことです！

原因を取り除かずに、小手先の技術でごまかすのは誤りです。

ゆえにQLEは根本原因を取り除きます。

そもそも何が最近おかしなことが頻繁に起こっている原因なのかお気づきでしょうか？

お気づきでなければ、あなたにはQLEのコンサルが必要ではないでしょうか？

その答えは、専門性、専門による細分化です。

専門音痴！自分の専門以外は見ない、見えない！「木を見て森を見ず」です！全体が見えない。世の中の全体を見ない！

見落としがある！大きな間違いを犯す可能性があります！

インボイス制度の導入開始！（2023年10月から）

中小企業は大ピンチです！

コンピューター・システムの知識が不十分だと今回の大変革のインパクトを想像できないと思います。

特に下請け企業がとばっちりを受けると思います。

今後どういう展開になるのか実務経験と知識が豊富なＭＢＡの分析・展望を垣間見たいと思いませんか？

あなたはおそらくドキッとすると思います。

そんな大変なことになるかもしれないとは全く想像していなかったというと思います。

知識が足りないと気づかないと思います。

このピンチをQLEのコンサルティングはチャンスに変えます！

その理由の概要は下記の通りです。

インボイス制度は企業間のリンクです。

もっと言えば、システム（コンピュータ・システム）の連結です。

このロジックは、効率化(efficiency)です。

システム化、効率化を進めるとどうなるかというと下記の通りです。

この先はコンサルでお受けします！

要するに中小企業にとっては劇的な変化となります。

変化を先取りできるか、後手後手に回るかによって、あなたの会社の将来が大きく左右されるということです。

最悪の場合には、淘汰される、消えてなくなります。

追伸：個人の場合ですが、この世の中で成功する確率はだいたい5％です。

一方、特に日本人の傾向は、大勢に合わせる、仲間に入りたい、グループに加わりたいです。

さて、個人的に成功しない確率は、100％引く5％＝95％です。

つまり、大勢に従えば、成功しない確率が95％です！

もちろん、これは失敗する確率ではありません。

今回のような大きな変化だと何もしなければ、おそらく2割ぐらいは失敗する、廃業に追い込まれると思います。

近所の安売り店が「８月いっぱいで閉店します。」と書いてありました！

インボイス制度の影響もあると思います。

成功の確率5％にかけてければ、QLEのコンサルティングをお勧めします。

今回のような変化の対応には、幅広い知識が要求されます。

インボイス制度は主に経理に関係しますが、コンピューターのシステムも知識も必要です。

もっと言えば、ビジネス、商売全般の知識と経験がなければ、とんでもない間違いをする可能性があります。

これは、完全にマネジメントの領域です。実務経験豊富なＭＢＡが最適なアドバイスをできると思います。

会社の将来、売り上げの増減にかなり影響します。費用対効果を考えれば、10万円などは非常に安い買い物だと思います。

｛木を見て森を見ず！」専門家の見落とし！

ハンマーを持っているとすべてが釘に見える！打ちたくなる！

専門家は細部から入り「森から見ない」、「全体から入らない」傾向があります。

つまり、「木を見て森を見ずです！」

専門家にすべてを任せたら大変なことになります！

つまり、私たちマネージャーが、オーケストラの指揮者になる必要があります。

専門家に丸投げするのではなく、方向性を示し、全体の一部を一塊のパーツ・作業に分割して、その部分だけを完全に任せるというやり方です。

さらに、自分でタイミングを図り、自分で最終確認作業、安全確認をしてから、ゴー(Go)、[OK]を出します。

これには幅広い知識と情報が必要です。

QLE（ＭＢＡ）の情報と知識を活用してみませんか？その方が安心だと思います。

Hiroshi Morita,　ＭＢＡ

マーケティング・コンサルティング

ゲリラ・マーケティング

王者と弱者の取る戦略はまったく違います。